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精益化产品生产

发布日期:2015-07-30浏览:4171


精益化产品生产手段是降低成本和提升效率,其本质是消除生产浪费,支柱是自働化和准时化。


工厂七大浪费:


(1)生产过剩的浪费,


(2)人员过多的浪费,


(3)等待的浪费,


(4)搬运的浪费,


(5)动作的浪费,


(6)生产不良品的浪费,


(7)库存的浪费。


准时化是在必要的时间,按必要的数量,生产必需的产品。


自働化是当生产有问题时,设备或生产线具有自动停止或作业员主动使之停止的能力。


精益化方法:


(1)拉动式生产计划管理,


(2)标准作业,


(3)多能工生产机制,


(4)生产单元设计,


(5)TPM,


(6)5S管理,


(7)快速换线/换模,


(8)改善活动。

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